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今年以来，曹家滩矿业深入贯彻落实陕煤集团各项决策部署，锚定全年目标任务，以“三优两提高”为抓手，以科技创新为驱动，统筹推进安全生产、系统优化与经营提效。上半年，产量、营业收入和利润总额分别完成全年计划的50.63%、52.71%和56.18%，稳产与增收同步见效，交出了一份稳中有进、质效双升的硬核“期中卷”。
严守底线，筑牢安全“压舱石”
安全是最大的效益。曹家滩矿业始终将安全摆在首位，严格落实“先探后掘、先治后采”原则，高效推进探放水钻孔施工，累计完成钻探进尺13107米。公司创新构建“智控安检员+AI智能识别”管控体系，利用AI算法识别“三违”准确率达98.6%，仅3名智控安检员便实现600路视频全覆盖，人力效能提升3倍以上，本质安全水平显著提升。
在管理机制上，公司制定《巷道系统“三优两提高”工作实施方案》，成立以董事长为组长的工作专班。由主管部室每月对各部室、区队的系统优化任务完成情况开展常态化考核，依托奖优罚劣的考核机制，累计完成巷道优化项目30余项，对相关单位开展绩效工资考核50余次，推动巷道系统优化工作稳步落地。
在管理机制上，公司制定《巷道系统“三优两提高”工作实施方案》，成立以董事长为组长的工作专班。由主管部室每月对各部室、区队的系统优化任务完成情况开展常态化考核，依托奖优罚劣的考核机制，累计完成巷道优化项目30余项，对相关单位开展绩效工资考核50余次，推动巷道系统优化工作稳步落地。
智领未来，激活创新“动力源”
坚持创新核心地位，智能快掘系统从1.0迭代至6.0版本，突破7项核心技术，形成集理论、设计、材料、技术、装备于一体的智能快掘成套技术与装备体系，公司主导制定的《煤矿智能化快速掘进工艺标准》成为行业团体标准。智能快掘系统应用后，单月最高进尺2185米、单日最高进尺101米、快掘综合单进达1600米以上，生产班人数减少20%，每米巷道可节约支护成本450元，连续无故障掘进3万米以上。
在采煤战线，公司率先实施10m超大采高综采关键技术与成套装备研究，填补了10米特厚煤层大采高一次采全高技术空白。该工作面最高日产6.5万吨、最高月产155万吨；相比综放开采回收率提高10%，多回收煤炭235万吨，新增产值9.97亿元、新增利润7.73亿元，减少矸石70万吨，煤质热值提高约200大卡/千克，节省矸石综合处理费用4340万元，为晋陕蒙宁甘及新疆等矿区特厚煤层一次采全高提供了借鉴。
在采煤战线，公司率先实施10m超大采高综采关键技术与成套装备研究，填补了10米特厚煤层大采高一次采全高技术空白。该工作面最高日产6.5万吨、最高月产155万吨；相比综放开采回收率提高10%，多回收煤炭235万吨，新增产值9.97亿元、新增利润7.73亿元，减少矸石70万吨，煤质热值提高约200大卡/千克，节省矸石综合处理费用4340万元，为晋陕蒙宁甘及新疆等矿区特厚煤层一次采全高提供了借鉴。
高效组织，跑出掘进“加速度”
创新实施双巷交替快速掘进工艺，采煤工作面形成周期缩短60%，掘进进尺超额完成年度计划的62.5%，工程合格率达100%。该模式构建主、辅运顺槽与联络巷依次交替、错距施工，空间隔离、独立通风，从根本上杜绝超头超面、人员集中、安全出口切断等问题。
采用“掘—支—运—探—通—尘”一体化成套配套模式，优化掘支并行作业流程，创新三种标准化快掘工艺，实现全工序一体化、连续作业常态化。该模式下创下单班掘进41米、圆班掘进101米、单月单头进尺2235米；平均工效达1.2米/人，是传统综掘（0.2米/人）的6倍，月进尺提升6倍，每月可增加掘进煤量约5.6万吨，月度增创营收近3000万元。
产销联动，拓宽市场“致富路”
构建煤质管控、公铁联运、市场拓销一体化运营体系，依托智能煤质监测系统推行定制化配煤，商品煤抽检合格率稳定在100%，高附加值块煤销量同比提升19.36%。持续深化铁路协同保供，月度火车最高发运389列，装车兑现率100%；优化汽运装车流程，单车装车时长压缩50%，地销外运量同比增长30%，煤炭外发辐射十余省份。上半年，全煤种销量完成年度计划50.64%，顺利实现半年经营指标。
征程万里风正劲，重任千钧再出发。下半年，曹家滩矿业将继续保持战略定力，以更大力度深化改革创新，以更高标准推进安全生产，决战三季度，决胜全年度，确保圆满完成全年各项目标任务，为陕煤集团高质量发展贡献曹家滩力量！（张思彤 贺芳）
征程万里风正劲，重任千钧再出发。下半年，曹家滩矿业将继续保持战略定力，以更大力度深化改革创新，以更高标准推进安全生产，决战三季度，决胜全年度，确保圆满完成全年各项目标任务，为陕煤集团高质量发展贡献曹家滩力量！（张思彤 贺芳）
