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今年以来，曹家滩矿业公司机电维修中心紧扣“六型”班组创建工作部署，锚定本质安全、技术赋能、创新创效三条主线，系统推进班组标准化建设提档升级，为公司安全生产平稳运行保驾护航。
守牢安全底线，锻造本安型班组
该中心立足现场特种作业实际，构建“班前确认—班中提醒—班后总结”安全管理体系，将安全绩效与班组评优深度绑定，对安全技能薄弱员工开展为期三个月的专项帮扶，从规范劳保穿戴、作业流程等细节管控。同步为24台特种设备建立日检、周检、月检三级管理台账，每周六组织班组交叉互检，一般隐患24小时内闭环整改，重大隐患即时上报处置，全面推行6S现场标准化管理。上半年实现全员安全行为达标率100%、隐患整改率100%，实现机电安全检修零事故目标。
深耕实训赋能，打造技能型班组
该中心深化“师带徒+岗位练兵”双轨人才培养机制，班组骨干每日开展1小时实操带教，讲解典型故障处置方法、规范作业工序要点。创新推出“理论+实操+纪律”考评机制，每季度开展全员技能测评，对考评末位人员实行三阶段精准帮扶，配套奖惩机制倒逼能力提升，累计帮助6名后进职工达标脱尾。通过系统化人才培育，15名员工完成特种作业取证，季度技能考评优良率达85%；技能提升直接转化为检修实效，设备检修返修率同比下降28%，各班组检修交付及时率100%。
聚焦提质创效，激活效益型班组
该中心以创新为引擎、效益为导向，搭建全员创新创效平台。班组自主研发多功能收线移动装置、打磨机改良支架、模块化电工实训系统等实用成果，单类工序效率提升30%以上。今年以来，广泛征集“金点子”与小改小革项目38项。同时树立“能修不换”理念，搭建废旧物资回收复用平台，常态化修旧利废电气设备102台，有效盘活闲置资源。下一步，机电维修中心将高效响应生产区队设备维保需求，闭环处置各类设备故障，以六型班组内涵建设实现提质增效与降本降耗双向突破，为公司高质量发展筑牢坚实机电保障屏障。（张家南 龚厅）
