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近年来，陕煤曹家滩矿业公司紧扣智能化开采与高质量发展核心任务，创新构建“需求精准化、课程精品化、方式多元化、管理闭环化”干部教育培训体系，系统推进干部教育培训工作，着力锻造忠诚干净担当的高素质专业化干部队伍。
坚持需求导向
曹家滩矿业公司始终把政治建设摆在首位，将学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务和核心必修课，严格落实“第一议题”制度、党委理论学习中心组学习、专题研讨等机制，将“四种经营理念”“领行者”企业文化融入培训全过程。创新推行“干部点单、组织配单、讲师下厨”模式，围绕智能化开采、安全生产、经营管理等重点领域，靶向施教、精准赋能。今年以来，组织政治理论专题培训10期，开展红色教育3次，覆盖中层及以上干部186人次。
聚焦核心业务
构建“理论+实务+实操”三维课程体系，搭建蒲公英工程、陕煤思创高管院曹家滩青优班、领导干部上讲台等特色载体。邀请技术骨干、行业专家、领导班子成员登台授课，累计授课35场次，实现内部经验共享与外部智慧引入的双向互动。针对生产一线技术瓶颈，开设超大采高技术应用、合规管理等专业课程40门，通过案例复盘与技术研讨，破解安全生产技术难题10余项。同步设置人工智能、保密知识、档案管理等实务课程，补齐干部履职短板。全年累计开展各类培训40余期，覆盖2100余人次，实现了关键岗位人员培训全覆盖。
创新教学载体
曹家滩矿业公司打破传统课堂边界，采用“线上+线下”“集中+分散”“案例+现场”的立体化培训模式。线上依托国企学习网络学院，精准推送精品课程，线上学习完成率达100%；线下组织参观智能采掘展厅、党性教育实训基地开展现场教学10余次，让干部在实景中感悟初心、在实践中提升技能。此外，结合“蒲公英工程”开展师徒结对实操培训，加速青年干部成长成才。举办“思想研讨”“经验交流”4场，鼓励干部分享管理心得与技术革新成果，推动培训从“要我学”向“我要学”转变，营造了比学赶超的良好氛围。
强化结果运用
坚持“学用结合、以学促干”导向，建立健全“学、思、行、晒、考、评”跟踪问效机制。将培训成效与岗位履职、绩效考核、评优评先紧密挂钩。累计开展测评40余次，优秀率达98%，形成“学习—考评—反馈—优化”的动态闭环。引导干部将所学运用到党建发展、安全生产、降本增效等重点工作中，有力推动了公司各项指标持续优化，实现了人才培养与企业发展的双向赋能、同频共振。
未来，曹家滩矿业公司持续对标一流，以更高标准、更实举措锻造过硬干部队伍，为企业高质量发展提供强有力的人才支撑。（张家南 李强）
未来，曹家滩矿业公司持续对标一流，以更高标准、更实举措锻造过硬干部队伍，为企业高质量发展提供强有力的人才支撑。（张家南 李强）
