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今年以来，小保当矿业公司二号煤矿深入践行“奋楫·实干”企业文化，将公司企业文化理念融入日常，全方位保障通风系统稳定运行，为矿井安全生产注入了强劲动能。
“守护”之责 筑牢安全“生命线”
该矿深入践行“生命无价、安全为天”的安全理念，用脚步丈量每一条巷道，用匠心守护每一处风门。
为确保通风系统安全可靠，该矿利用矿井监测监控系统，对井下600余个传感器数据进行24小时实时监测，对风量、风速、有毒有害气体浓度等关键参数进行常态化管控。同时，建立“网格化”巡检责任制，将230余处通风设施划片包干到人，每天进行全覆盖检查，做到管控无盲区、责任无空档。
今年以来，累计完成系统性巡检40余次，排查整治隐患300余项，切实筑牢了安全生产防线。
为确保通风系统安全可靠，该矿利用矿井监测监控系统，对井下600余个传感器数据进行24小时实时监测，对风量、风速、有毒有害气体浓度等关键参数进行常态化管控。同时，建立“网格化”巡检责任制，将230余处通风设施划片包干到人，每天进行全覆盖检查，做到管控无盲区、责任无空档。
今年以来，累计完成系统性巡检40余次，排查整治隐患300余项，切实筑牢了安全生产防线。
“智创”之举 激活降本“新引擎”
该矿秉持“敢为人先、智赢未来”的创新理念和“效益为本、精益运营”的经营理念，在节支降耗的“精打细算”中展现大作为。
向“智能”要效率。该矿积极探索智能通风技术，研发应用矿井智能通风系统，对井下各作业地点风量进行实时监测、分析和管控，有效提升风流调控的精准度和响应速度，每年可节省通风系统维护成本40余万元。
向“节约”要效益。该矿成立“修旧利废”攻关小组，通过对废旧风筒、各类配件进行修复再利用，极大减少了新材料的投入，今年以来累计回收复用风筒400余节、各类设备20余台，节约材料成本10万余元，真正将“四种经营理念”落到了实处。
向“智能”要效率。该矿积极探索智能通风技术，研发应用矿井智能通风系统，对井下各作业地点风量进行实时监测、分析和管控，有效提升风流调控的精准度和响应速度，每年可节省通风系统维护成本40余万元。
向“节约”要效益。该矿成立“修旧利废”攻关小组，通过对废旧风筒、各类配件进行修复再利用，极大减少了新材料的投入，今年以来累计回收复用风筒400余节、各类设备20余台，节约材料成本10万余元，真正将“四种经营理念”落到了实处。
“育才”之策 锻造通风“主力军”
该矿恪守“重才聚才、实干实绩”的人才理念，多措并举建队伍、提能力，全面锻造一支技术过硬、作风优良的通风铁军。
以“传帮带”强根基。该矿大力推行“师带徒”培养机制，由技术能手与青年员工结成“一对一”帮带对子，在瓦斯检查、传感器标校维护等关键业务上开展针对性传帮带，4名新员工已独立上岗作业，9名员工在全国煤炭行业职业技能大赛中获奖，在各级技能竞赛中累计获奖20余项。
以“实战化”促提升。该矿开设“通风微课堂”，定期组织通风系统故障排查等实操演练，营造“比学赶超”的浓厚氛围。今年以来，累计开展各类技能培训20余次，实操演练3次，靶向提升全员业务技能水平。（张家南 袁凡）
以“传帮带”强根基。该矿大力推行“师带徒”培养机制，由技术能手与青年员工结成“一对一”帮带对子，在瓦斯检查、传感器标校维护等关键业务上开展针对性传帮带，4名新员工已独立上岗作业，9名员工在全国煤炭行业职业技能大赛中获奖，在各级技能竞赛中累计获奖20余项。
以“实战化”促提升。该矿开设“通风微课堂”，定期组织通风系统故障排查等实操演练，营造“比学赶超”的浓厚氛围。今年以来，累计开展各类技能培训20余次，实操演练3次，靶向提升全员业务技能水平。（张家南 袁凡）
