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从自主维修攻关到设备全生命周期管控，从修旧利废“淘宝”到技术创新赋能，在曹家滩矿业公司机电维修中心会议室，“年度挖潜增效攻坚图”动态更新着维修进度与材料复用率，全员精打细算的“紧日子”思维贯穿检修作业始终。
2026年，面对检修量增加与外委成本收紧双重压力，该中心紧扣“六精六提”融合管理，将预算指标与作业任务深度绑定。随着班组维修材料消耗管控标准全面施行，压缩成本触角已延伸至每个班组、每道工序。大到掘锚一体机检修，小到螺栓配件领用，均有预算红线与复用指标约束，倒逼班组从“生产型”转向“生产经营型”。“现在多修复一组液压阀、多复用一米旧电缆，就能多一份实实在在的效益。”该中心业务主管李成武感触颇深。为严控物资消耗、深挖降本潜力，该中心在物资申领环节严格把关，逐一核对申领需求，细致盘库可复用的废旧物资、闲置物资，杜绝盲目申领、重复申领等现象，确保每一次物资申领都合理合规、物尽其用。4月以来，核减非必要物资申领费用10余万元，牢牢拧紧材料消耗管控“水龙头”。
修旧利废是降本重头戏。该中心着力打造“废旧物资修复基地”，创新推行“三级修复法”，普通零部件由班组开展小修、快修，及时恢复使用功能；精密部件由技术骨干专项攻坚，确保修复质量达标；闲置部件通过拆解重组，实现“变废为宝”。通过标准化检测、精准化维修，截至目前，已累计修复设备列车轮轴、提轨器等各类关键部件300余项。
技术创新更是挖潜利器。针对变频器维修成本高、周期长等突出问题，该中心组建“电气攻关突击队”，聚焦技术短板开展专项攻坚，通过自主钻研、对接设备厂家协同攻关，熟练掌握IGBT模块检测与替换技术，一季度自主修复变频器、组合开关控制器6台，有效降低设备维修成本。真正实现了维修工作由“被动检修”向“主动创效”的转变，为该公司高质量发展筑牢了设备保障、夯实了效益根基。（张家南 龚厅）
技术创新更是挖潜利器。针对变频器维修成本高、周期长等突出问题，该中心组建“电气攻关突击队”，聚焦技术短板开展专项攻坚，通过自主钻研、对接设备厂家协同攻关，熟练掌握IGBT模块检测与替换技术，一季度自主修复变频器、组合开关控制器6台，有效降低设备维修成本。真正实现了维修工作由“被动检修”向“主动创效”的转变，为该公司高质量发展筑牢了设备保障、夯实了效益根基。（张家南 龚厅）
