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管道运输第三分公司:“三岗”创建聚合力 赋能生产提质效

2026-04-28 12:07:55   人民日报市场报   

 自“三岗”创建工作开展以来,第三分公司坚持把创建工作与安全生产中心任务深度融合,以岗定责、以岗促干,把创建成效体现在具体问题的解决和生产效率的提升上。
 以“三岗”攻坚,保障新站投运。青化砭输气站投运前夕,场站以“三岗”创建赋能攻坚,通过模拟投产演练、每日岗前培训及“理论+现场”实操教学,确保全员熟练掌握新工艺、新设备操作技能。同步编制完成双重预防机制、岗位职责、操作规程等制度文件,从严落实设备调试、参数校准、隐患排查、应急演练等投运前各项准备。组织全员徒步巡线,逐段排查管线设施与风险点位,为场站顺利投产和平稳运行打下坚实基础。
 以“三岗”消缺,提升本质安全。姚店联合站集输区线缆桥架存在无等电位跨接、线盒变形无封堵等隐患。生产运行保障大队的陈刚、李军、贺江、王小龙4名创建人员主动承接整改任务。针对线盒形状不规则、无法使用成品配件的情况,他们现场测量、精准预制板材,逐一安装固定,用时两天完成整改。同时,还对联合站外输区换热器、锅炉房水管等设备进行维修,及时消除安全隐患,有效提升了场站的本质安全水平。
 以“三岗”对标,规范现场管理。永坪输油站将“三岗”创建与6S管理和标准化场站建设相结合,创建人员对照标准自主开展标识专项整改。全站累计更换老旧、模糊标识327处,重新定制阀门铭牌84处,更新工艺管线介质名称与流向箭头,实现“一套标识管全站”。同时修订完善4大类12项关键作业标准化操作卡,将风险提示与操作步骤融为一体。通过“红黑榜”与绩效挂钩,作业现场面貌和管理效能明显提升,形成了“岗岗有责任、人人有担当”的工作氛围。

       以典型引领,带动全员参与。分公司依托微信公众号开设“三岗风采”专栏,采取自主投稿、专题约稿、现场采访相结合的方式,聚焦一线岗位,记录创建人员在安全生产、攻坚创效等工作中的真实做法和实际成效。专栏涵盖先进人物、典型案例、创新实践等维度,用身边事带动身边人,推动“三岗”创建走深走实、见行见效。(张家南  张林)
 

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